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                萬科退出!貝殼接手後,萬蓮家裝會走向何方▂

                50人已瀏覽 時間 : 2020-06-29 13:35:09

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                導語:1??從高點墜入“沈默”??如今被萬科分拆掉的萬鏈,也曾∑是含著“金湯匙”出生的“孩子”。2015年8月,萬科牽手鏈家發布了@ 萬科鏈家裝飾,即萬鏈。從股權比例上看,北京萬科占股50%,鏈家占股35%,北

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                從高♀處陷入沈默

                現在被萬科拆了的萬連鎖店,曾經是一個生來就有“金湯匙”的“孩子”。2015年8月,萬科發布了萬科連鎖家居的裝修,即萬連鎖。從股權比例來看,北京萬科持股50%,連鎖家居持股35%,北京嘉信信息咨詢持股15%。

                在萬科和鏈家這兩棵大樹的支撐下,萬鏈家誕生時,起點會比競爭對手高。

                家庭裝修有很大的市場。根據前瞻性行業№研究所發布的《2018-2023年中國家裝(家居裝飾)行業市場前景及投資戰略規劃分析報告》,到2023年家裝行業市場規模將達到3.2萬億元。

                在“萬億蛋糕”的魅力下,萬科北區負責人劉曉曾為萬連鎖店描繪♂了美好的未來。在他的設想中,北京有700萬棟房子。如果所有的房子在10年內』全部翻新,每年平均每戶70萬套,這是一個700億元的市場。如果“萬科連鎖之家”能獲得10%的市場份額,新業▓務的營業額將接近100億。

                萬連鎖曾經成為北京萬科業績增長計劃的“主角”之一。在最受歡迎的2017年,萬聯還設定了15億英鎊的目▽標,並計劃為15000個家庭提供服務。

                然而,一萬家連鎖店規模的迅速擴大並沒有給股東帶來可觀的利潤;快速增長的業績伴隨著快速增長的投訴率。從那以後,這個目標就失去了,宛連陷入了一個漫長的“沈默期”。

                接下來的兩年,萬聯經歷了激烈的管理變革,原總經理郭∮翀、副總經理郭敬昌相繼離職,數名核心人員離職,法人代表變更為王啟帆。

                2019年7月,王啟帆接受多家媒體采訪,表示萬聯花了兩年時間培育內部力量,完善產品能力、交付能力和服◣務能力,並將在未來將☆這些能力轉化為產品。

                但他不再談論規模,而是計劃在未來開設店鋪。

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                用大動作連鎖回家

                萬聯的第二大股東連鎖╳家居從未失去對家居裝修市※場的雄心。

                今年4月,殼牌發現之家首席執行官彭永東宣布,殼牌發現之家將進入家裝行業,推出全新的家居◆服務平臺——床上用品家居裝飾∏。彭永東說:“床上用品裝修不僅是我們房地產交易服務的自然延伸,也是我們在北京市場新裝修的一種嘗試。”

                萬連鎖曾經是連鎖家居進入家裝市場的切入點。但是,在萬科的控制下,萬連鎖的業績並沒有提高,連鎖家居也沒有得到突破。

                此外,作為合作夥伴,在規定的期限內,鏈家不能單獨發展家裝業務或投資其他△家裝公司。北京的線下商店只能推動萬連鎖的客流。劉曉曾在一次采訪中透露,萬聯60%的客戶來自連鎖店。

                當“蜜月期”過去後,這個連鎖ξ 家庭立即在家庭裝修部門采取了其他行動。2017年10月,南宇家裝成立,投資方為全明和左『暉。據報道,南宇莊∏潔曾從萬聯招聘員工,這也是2018年萬聯員工流失的☉一個重要原因。

                如今,連鎖家族已經完全接管了萬連鎖,這可以說是殼牌拓展床上用品業務的重要◥一步。

                2019年7月,王啟▆帆向媒體透露,經過兩年的思考,萬聯加強了前、中、後臺建設,初步看到了系統。為了增加客戶的選擇性,我們通過萬科的渠道與許多本土品牌建←立了合作關系;為了更好地調動品牌,花了兩年多時間建立了一個電子中後臺系統;為了提高交貨效率,一個相對完整的工人培訓體系已經形成。

                這些從教訓中總結出來的經驗將被鋪蓋收入囊中。不僅如此,殼牌還將獲得一個成熟的管理團隊。據萬連鎖品牌介紹,萬連鎖原有的大部分管理團隊將留在萬連鎖,合並成殼。

                王啟帆告訴記者,他也將留在宛連。(資料來源:氪36作者:鹽阿拜)

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